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1月23日，中國化學(xué)召開2025年全面預(yù)算管理暨提質(zhì)增效工作布置會，深入貫徹落實企業(yè)負(fù)責(zé)人暨二屆二次職代會精神，提升集團(tuán)公司預(yù)算管理水平，有效發(fā)揮企業(yè)管理“抓手”作用，推動集團(tuán)2025年度發(fā)展目標(biāo)，支撐集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。中國化學(xué)黨委常委、總會計師劉東進(jìn)出席會議并講話。
會議指出，全面預(yù)算管理作為戰(zhàn)略工具，要以服務(wù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略大局為先，要科學(xué)配置企業(yè)資源，建立由戰(zhàn)略規(guī)劃到年度預(yù)算、由預(yù)算到考核的閉環(huán)聯(lián)動機(jī)制，確保集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實。
會議強調(diào)，總部各部門、各企業(yè)要進(jìn)一步提高認(rèn)識，把預(yù)算管理工作擺在更加突出的位置，全面提高認(rèn)識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓實體系建設(shè)和能力建設(shè)，聚焦問題導(dǎo)向，夯實精益管理，統(tǒng)籌預(yù)算資源，緊密聯(lián)動考核，確保預(yù)算管理工作取得實效。
會議要求，總部各部門、各企業(yè)要圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，著力做好戰(zhàn)略布局一體優(yōu)化、深化改革一體推進(jìn)、精益管理一體穿透、風(fēng)險防控一體統(tǒng)籌，并不斷健全提質(zhì)增效組織體系，切實推動集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作落地見效。
為落實會議要求，總部財務(wù)資產(chǎn)部于會后對所屬企業(yè)開展了預(yù)算工作培訓(xùn)。
會議采取“主會場+視頻分會場”形式召開。中國化學(xué)總部各部門負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)總會計師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及財會人員共計700余人參加會議。
