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1月23日，中國化學召開2025年全面預算管理暨提質增效工作布置會，深入貫徹落實企業負責人暨二屆二次職代會精神，提升集團公司預算管理水平，有效發揮企業管理“抓手”作用，推動集團2025年度發展目標，支撐集團公司高質量發展。中國化學黨委常委、總會計師劉東進出席會議并講話。

會議指出，全面預算管理作為戰略工具，要以服務集團公司戰略大局為先，要科學配置企業資源，建立由戰略規劃到年度預算、由預算到考核的閉環聯動機制，確保集團公司“135”發展戰略的經濟指標由目標變為現實。

會議強調，總部各部門、各企業要進一步提高認識，把預算管理工作擺在更加突出的位置，全面提高認識，切實加強組織領導，抓實體系建設和能力建設，聚焦問題導向，夯實精益管理，統籌預算資源，緊密聯動考核，確保預算管理工作取得實效。

會議要求，總部各部門、各企業要圍繞高質量發展主線，著力做好戰略布局一體優化、深化改革一體推進、精益管理一體穿透、風險防控一體統籌，并不斷健全提質增效組織體系，切實推動集團公司提質增效工作落地見效。

為落實會議要求，總部財務資產部于會后對所屬企業開展了預算工作培訓。

會議采取“主會場+視頻分會場”形式召開。中國化學總部各部門負責人，所屬企業總會計師、相關部門負責人及財會人員共計700余人參加會議。