系統(tǒng)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),管理優(yōu)則發(fā)展優(yōu)。2026年是公司“十五五”開局之年,也是公司黨委確定的“系統(tǒng)建設(shè)攻堅(jiān)年”。圍繞“人員隊(duì)伍、制度體系、執(zhí)行機(jī)制、系統(tǒng)考核”四大維度,一場覆蓋全員、貫穿全年的管理提升攻堅(jiān)戰(zhàn)已全面打響。
為全景展現(xiàn)公司“系統(tǒng)建設(shè)攻堅(jiān)年”的生動(dòng)實(shí)踐,記錄各系統(tǒng)、各單位在優(yōu)化隊(duì)伍、完善制度、強(qiáng)化執(zhí)行、精準(zhǔn)考核等方面的思路舉措與階段成果,公司微信公眾號(hào)開設(shè)“攻堅(jiān)系統(tǒng)建設(shè)”專欄。
本專欄將聚焦一線動(dòng)態(tài),交流典型經(jīng)驗(yàn),晾曬攻堅(jiān)成效,營造“比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位”的濃厚氛圍,推動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)走深走實(shí),以管理之變支撐發(fā)展之新,為公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。敬請關(guān)注。
四化建設(shè)材系統(tǒng)召開“系統(tǒng)建設(shè)攻堅(jiān)年”專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)部署會(huì)
4月21日,公司設(shè)材系統(tǒng)“系統(tǒng)建設(shè)攻堅(jiān)年”專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)部署會(huì)在岳陽基地召開。會(huì)議以“現(xiàn)場+視頻”形式舉行,公司總經(jīng)理助理何學(xué)杰出席會(huì)議并講話。公司采購部全體人員、各二級單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和設(shè)材系統(tǒng)骨干等參加會(huì)議。
會(huì)議指出,設(shè)材系統(tǒng)是公司生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵保障線、成本管控線與效益創(chuàng)造線。開展“系統(tǒng)建設(shè)攻堅(jiān)年”專項(xiàng)行動(dòng),是補(bǔ)齊管理短板、強(qiáng)化支撐能力的重要工程,全體人員要以強(qiáng)烈緊迫感與責(zé)任感,將專項(xiàng)攻堅(jiān)作為年度核心任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),本次攻堅(jiān)要聚焦四大維度精準(zhǔn)發(fā)力:一是抓隊(duì)伍強(qiáng)根基,實(shí)現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配;二是抓制度立規(guī)矩,構(gòu)建全覆蓋標(biāo)準(zhǔn)化體系;三是抓執(zhí)行提效能,健全三級穿透式管控機(jī)制;四是抓考核硬約束,將攻堅(jiān)成效與薪酬、晉升、評優(yōu)掛鉤。
會(huì)議要求,要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實(shí)責(zé)任;嚴(yán)守時(shí)間節(jié)點(diǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù);強(qiáng)化督導(dǎo)考核,倒逼責(zé)任落實(shí);強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),形成“一盤棋”格局;強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),營造“比學(xué)趕超、真抓實(shí)干”的濃厚氛圍。
下一步,公司設(shè)材系統(tǒng)將嚴(yán)格按照實(shí)施方案節(jié)點(diǎn)要求,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢,以扎實(shí)舉措推動(dòng)設(shè)材管理提質(zhì)、效率提速、能力提升,為公司“十五五”規(guī)劃落地與高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)設(shè)材支撐。
(通訊員 莊易波)