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近日，中國化學四化建在岳陽基地召開2025年第三季度經(jīng)濟運行分析會議，全面總結(jié)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，部署四季度重點工作，確保圓滿完成年度目標任務(wù)。公司黨委書記、董事長周鴻，黨委副書記、總經(jīng)理唐文方出席會議并講話。
會議指出，前三季度面對復(fù)雜嚴峻的外部環(huán)境和日益激烈的市場競爭，公司始終圍繞發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營目標，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，積極踐行高質(zhì)量發(fā)展要求，各項工作取得階段性成效。主要經(jīng)濟指標符合預(yù)期，市場開拓穩(wěn)步推進，新簽項目履約總體受控，整體保持“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好”的良好發(fā)展態(tài)勢，為后續(xù)沖刺全年目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，四季度是定全年、保全局的收官階段，更是為明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵時期。公司上下必須清醒認識到完成全年目標任務(wù)的緊迫性與艱巨性，切實增強責任感與使命感，聚焦重點領(lǐng)域、靶向發(fā)力突破，以更務(wù)實的作風、更有力的舉措推動各項工作落地見效。
會議就做好四季度工作提出具體要求：要對照年初既定指標逐項梳理完成進度，建立“任務(wù)清單+責任清單+時限清單”，將剩余任務(wù)精準分解至每周、落實到具體責任人，確保目標清晰、責任到人。要強化項目進度管控與資源統(tǒng)籌調(diào)度，以項目高效履約為生產(chǎn)經(jīng)營指標達成提供堅實支撐，保障年度目標不折不扣完成。要加速推進項目結(jié)算工作，壓實公司、分公司、項目部三級責任，針對久竣未結(jié)項目及重點領(lǐng)域項目實施“一項目一策”，全力推動結(jié)算快速落地。要緊盯收款目標不動搖，嚴格執(zhí)行四季度收款計劃，確保每一筆款項及時、足額收回，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)金流。要毫不松懈抓好風險防控，樹立底線思維，重點關(guān)注經(jīng)營、財務(wù)、法律、合規(guī)等各類風險，健全風險預(yù)警與處置機制，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負責人、各二級單位黨政負責人及財務(wù)負責人等，通過“現(xiàn)場+視頻”形式參加會議。
（通訊員 張芳）
