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5月3日，中國化學四化建黨委副書記、總經理唐文方到華北公司調研指導工作。

在聽取華北公司工作匯報后，唐文方對分公司各項工作取得的成績表示肯定，并就做好下一步工作提出要求。他指出，一要解放思想、提振信心。面對市場競爭日益激烈，分公司要堅定信心、保持定力，通過“向內求索”“向外修道”“向前邁進”的方式，激發思維活力，促進觀念轉變，構建大經營格局。二要創新務實，強化營銷。時刻保持對市場的敏銳性，做到精準跟蹤、靶向發力，不僅要思考“怎么辦”，更要探究“怎么想”，最終明確“怎么干”。三要聚焦精益管理，打造一流品牌。全面做實項目整體策劃，圍繞項目清單化管理，大力推廣模塊化施工和自動焊技術，提高施工效率，降低施工成本，提升施工管理核心競爭力，為中國化學和四化建品牌知名度和美譽度賦能。四要強化“兩金”管控，確保資金安全。要將資金管控延伸至各項目部，全面落實項目過程管控的收款工作，確保公司資金“看得見、管得住、調得動、用得好”，保障資金安全和正常運轉。五要加快人才培養，激發發展活力。樹立重實干、重實績、重擔當的選人用人導向，倡導青年職工以學習促考證，以平臺促成長，以崗位促歷練，營造互追互趕良性競爭氛圍，讓青年人才在項目一線留得住、用得上、管得好。六要堅持黨建引領，推動黨建工作與生產經營互融互促，著力“把黨員培養成骨干、把骨干培養成黨員”，為分公司高質量發展提供堅強組織保障。

調研期間，唐文方在京津冀地區開展商務活動，公司經營管理部、華北公司負責人等參加活動。

（通訊員 鄧秀珍）