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8月10日晚，公司在岳陽基地召開技術管理工作座談會。公司黨委副書記、總經理趙亮出席會議。各二級單位經理、分管技術副經理、技術負責人以及公司人力資源部相關負責人、技術部全體成員參加座談。會議由公司總經理助理張日暉主持。

趙亮在會上就做深做實公司技術管理工作提出要求。他指出，公司正處于數量規模向質量效益轉變的關鍵時期，提升技術管理工作是首當其沖的一項重要工作。各單位要高度重視和支持技術管理工作，健全技術組織體系，強化技術系統建設。專業技術人才打造至關重要，要切實關心關愛新入職大學生和年輕技術人員，做到以待遇留人、感情留人、事業留人，加快建設一支適應公司發展需要的技術人才隊伍。要做深做實技術管理基礎工作，各單位要采取有效的激勵手段，充分調動各級技術人員的積極性、主動性，著力做好在建項目技術工作，發揮好技術管理在工程項目管理中的龍頭作用。

張日暉在會上對二級單位技術負責人做好能力提升、專職履職，加強后續高新研發費用歸集，做實新入職大學生培養考核等事項進行了要求。公司副總工程師、技術部主任黃進作了公司技術管理工作報告，分析了當前技術管理工作現狀、系統工作存在的短板和不足，對下半年技術管理工作思路和工作舉措等進行了部署安排。

會上，對公司CCBIM平臺使用，運用BIM建模技術制作的三維、四維渲染漫游片，公司管廊鋼結構安裝標準化樣板交底視頻等信息化數字化技術進行了宣貫。與會人員圍繞高新研發立項與費用歸集、技術隊伍建設、技術總結與創新、數字化技術運用以及目前存在的問題等內容踴躍發言，積極獻言獻策。（通訊員 李真珍）