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2月26日，公司在岳陽基地召開2022年經營工作會議。公司黨委書記、董事長胡流芳出席會議，黨委副書記、總經理周鴻出席會議并講話。公司副總經理馮永成作經營工作報告。公司領導張勇、周栗、趙亮、陳偉出席會議。會議由公司副總經理陳岳剛主持。

周鴻在講話中指出,隨著市場的擴大，必然會遇到問題，有問題并不可怕，各級領導干部要提高組織觀念，增強規則意識，創新思維，認真對待并解決問題。在經營工作上，要提高風險管控，提升合同規模，打造重點項目，樹立品牌形象，進一步加大非化市場的開發。在項目管理上，要提高項目精細化管理，加強系統建設，守住安全生產底線。2022年任務重，只要堅定信心、端正態度，勤于謀劃、勇于反思,加強學習、務實工作，公司有能力和信心超額完成集團下達的各項目標任務。

馮永成在經營工作報告中全面總結了2021年公司經營工作，并圍繞如何確保一季度“開門紅”、實現年度經營目標以及部署經營體系建設、自主經營、風險防控、工程結算等工作，安排了2022年重點任務。他指出，2021年公司經營工作取得較好成績，新簽合同額再創歷史新高，規模經營持續提升,總部經營能力進一步加強。2022年要壓實目標責任，各單位要制定切實可行的經營工作計劃和措施，緊盯大項目經營，開展高端經營，提升自主經營能力，確保完成年度經營指標。

公司機關部室業務經理及以上人員、各二級單位領導班子成員及相關職能部室負責人通過現場及視頻連線參加了會議。

(通訊員  張文雄)