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1月18日-19日上午，公司在岳陽基地召開技術質量工作會議。公司黨委書記胡流芳，黨委副書記、總經理周鴻出席會議并講話。公司相關領導、部門負責人及二級單位技術質量骨干共65人參加會議。公司副總經理兼總工程師陳榮倉主持會議。
胡流芳在講話中指出，現代企業(yè)如果不重視技術工作，是沒有前途的，公司要發(fā)揚上世紀80年代愛技術、學技術的氛圍，堅定信心，克服困難，把以前好的傳統撿回來。他要求：技術質量工作要厘清各級技術質量管理職責關系，做到機關不越位、分公司不缺位、項目部到位；對標先進找差距，向系統內、國際先進企業(yè)學習；重視QA/QC隊伍的培養(yǎng)，為專業(yè)人員提供職業(yè)發(fā)展雙通道；重點工作重點抓，制定目標和實施措施。
周鴻在講話中簡單介紹了公司2019年取得的各項成績，對技術質量系統取得的成績給予了肯定，同時也指出當前技術質量管理工作中存在體系不健全、人才隊伍青黃不接、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)氛圍不濃等不足，并對今后的工作提出了四點要求。他說：一是認真貫徹落實集團關于科技創(chuàng)新、質量提升的部署和要求；二是下大力氣抓隊伍建設，做好人才引進和培訓等工作，提升專業(yè)人員的素質和水平；三是加強橫向交流，不僅要進行內部交流，還要組織到兄弟單位交流取經；四是加強品牌建設，打造技術品牌、質量品牌和產品品牌。
會上，公司副總工程師黃進對公司科技發(fā)展子規(guī)劃進行了解讀，副總工程師王志朋就技術人員培訓制度及公司科技創(chuàng)新實施方案進行了說明，公司相關職能部門負責人就工程質量提升行動實施方案、科技創(chuàng)新規(guī)劃及下一步重點工作安排、公司人才雙通道建設設想等工作進行說明。
會上分三組對公司技術管理制度、質量管理制度、以及技術人員培訓制度和科技創(chuàng)新實施方案進行了討論，形成了修訂意見和建議。會上還對專利申報、高新研發(fā)管理、工法的編制要求等內容進行了培訓，建筑工程分公司介紹了BIM技術的應用情況。1