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劉德輝到東北分公司指導工作
來源：四化建
發布時間：2012-12-10 09:12
劉德輝到東北分公司指導工作
10月17日，公司董事長、黨委書記劉德輝，副總經理周鴻到東北分公司指導工作。
在聽取分公司的工作匯報后，劉德輝對東北分公司發展所取得的成績，以及大家克服困難、努力奉獻獲得今天的局面給予了肯定。他指出：分公司要承擔起打造好東北板塊的歷史責任，要學江蘇、趕華南，奠定在公司的主流地位。對做好分公司當前的工作，他提出了五點意見及要求。一是要通過多種途徑來解決人才短缺的問題，做到先謀人再謀事；二是要儲備10支較為穩定的勞務隊伍，并要抓住勞務隊伍打造的核心人員和重點問題；三是加大結算的力度，保證結算工作的及時準確；四是有質量地抓好冬休期培訓交流學習；五是堅持好會議決策機制，保持內部的高度的一致性。
劉德輝同時要求班子成員要加強責任心，精誠團結，嚴格要求，不斷完善自我，把分公司目標定高一點，將目光放長遠，注重戰略謀略，加快發展步伐，盡快走到區域分公司前列。
周鴻對分公司經營工作提出了要求。他說：要繼續做好東北區域和大項目經營，加強成本管控和預結算工作的力度，以及冬休期經營人員的培訓等。
在聽取分公司的工作匯報后，劉德輝對東北分公司發展所取得的成績，以及大家克服困難、努力奉獻獲得今天的局面給予了肯定。他指出：分公司要承擔起打造好東北板塊的歷史責任，要學江蘇、趕華南，奠定在公司的主流地位。對做好分公司當前的工作，他提出了五點意見及要求。一是要通過多種途徑來解決人才短缺的問題，做到先謀人再謀事；二是要儲備10支較為穩定的勞務隊伍，并要抓住勞務隊伍打造的核心人員和重點問題；三是加大結算的力度，保證結算工作的及時準確；四是有質量地抓好冬休期培訓交流學習；五是堅持好會議決策機制，保持內部的高度的一致性。
劉德輝同時要求班子成員要加強責任心，精誠團結，嚴格要求，不斷完善自我，把分公司目標定高一點，將目光放長遠，注重戰略謀略，加快發展步伐，盡快走到區域分公司前列。
周鴻對分公司經營工作提出了要求。他說：要繼續做好東北區域和大項目經營，加強成本管控和預結算工作的力度，以及冬休期經營人員的培訓等。
